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高端理财投资规划:疫情下房地产基金投资

  随着国内疫情逐渐受到控制,市场已逐渐恢复活力,然而“报复性消费”还未全部提上日程,“报复性买房”已经是高潮迭起。

  ▲据CRIC数据显示,2020年第l2周全国房地产市场继续回暖,新房成交已升至年初7成水平。

  疫情下,房地产基金投资市场是否会爆发新一轮投资热潮?有哪些地产投资机会正在涌现?

  今天我们就来看看被社保等大型机构LP入资的地产投资机构——弘毅投资,如何看待疫情下的地产投资机会。

  国企改制的“领军者”:成立15年来成功参与30家国企改制项目。

  “国家队”首支认可的基金:首只获全国社保基金、中国人寿入资的基金。

  跨境并购“先行者”:2008年联合中联重科,收购意大利CIFA。

  盲池地产基金“开拓者”:募集国内首只人民币盲池私募地产股权投资基金。

  弘毅以“地产+金融+运营”为特色,至今管理资金规模超100亿人民币,业务涵盖商用地产、物流地产、特殊资产、资产证券化方向,始终引领行业发展和创新,在业内获得高度认可。

  与传统地产投资机构相比,弘毅广泛布局于“私募股权、地产金融、公募基金、海外对冲基金、创新投资”等板块,丰富的投资生态圈资源,给弘毅地产投资,加注了4大赋能板块。

  第—,在国内做地产金融,要具备“地产+金融+运营”能力。其中,做金融需要透明、规范,合规管理投资人的资金;而对于开发商来说,这是很有挑战的一件事。因此,弘毅做地产金融比开发商更具有金融属性。

  第二,相比金融机构,弘毅在运营管理方面的经验比金融机构更丰富。国外的地产金融投资大部分是财务投资,然而,在中国这个特殊市场中假如没有运营管理能力,未来管控风险、提升价值都会有问题。

  第三,弘毅的地产投资首先做的是价值增值型投资,关注点大部分集中于存量资产,也有新增资产。致力于通过改造翻新、功能调整、升级改造,实现价值提升进而做金融上的创新;其次,弘毅在投资品类上倾向于老资产、布置在先进区域的资产、有压力状态下的资产,这几种资产更容易挖掘资产升值的潜力。

  第四,弘毅搭建了全资运营的管理平台。运营平台必须具备设计定位、工程管理、招商管理、资产运维、以及客户服务这五种能力,才能识别风险、管控风险、提升价值。

  在解析弘毅的策略前,我们先来看看疫情期间,全球的房地产基金投资机构,布局了哪些物业类别?

  ●商业综合体:2月消息,黑石集团与SOHO中国就私有化谈判,交易金额将超过80亿美金。所涉及8栋物业均为一线城市核心资产及核心增益型资产。

  ●核心办公:2月7日,新加坡政府投资公司GIC以约80亿人民币价格收购LG集团位于北京商务中心区CBD东长安街的LG双子座大厦。

  ●新基建:新基建推动智能供应链和智能物流建设步伐。3月17日,京东集团对外宣布将坚决支持国家新基建战略部署。

  我们看到,疫情以来黑石、京东、新加坡政府投资公司GIC在中国积极布局综合体、写字楼、新基建等商业地产项目。

  在个人投资者积极炒房的同时,为何这些地产投资大佬们积极布局商业地产板块?现象的背后必有其逻辑所在——

  ①“新经济”机会:疫情下,地产行业出现分化,科技创新、外资开放、物流仓储、智慧楼宇、医疗地产等新经济领域发展迅猛。

  ②“存量市场”机会:全球市场波动下,抵御性强的资产受到青睐,存量市场改造增值成为机构投资者的核心策略。

  ③“买入窗口”显现:岁月静好时,好资产未必有价格;疫情风险下,好资产还有好价格,创造有利的投资机会。

  在商用物业投资领域,弘毅投资秉承“价值增值型”投资策略,专注于三大投资方向:

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